但自然还是等汪肇中坐下之后，才再次坐下。看着彭书记把自己刚才交上来的材料递给汪肇中。

汪举中就拿着材补，微微笑道：“你们先聊，我看看咱们潇南的改革先锋有什么高论，再做讨论。

彭程笑道：“随你？。然后对萧发道：“农业产业化这个问题。如果我记得不错的话，你们朗柳是有一些试点的，那个恒健粮棉油集团和云梦明珠就干得不错，这俩企业都是你以前在鼎清区的时候办起来的吧？”

萧寅点点头，加了一句：“这个也是当时在岳书记、王书记还有乖文庸书记的支持下才搞起来的。

彭程呵呵一笑，没有就这句话发表什么意见，这句话在萧定来说，自然绝对不是废话，是一定要说的，但在他彭程书记而言。却是没有什么值得关心的，他直接奔向主题：“三农问题要想得到解决。农业产业化是一咋，关键，而农业产业化本身的关键。你觉得是什么？。“龙头企业。萧发衍伸一点道：“再彻底一点说。品牌和利润

“品牌？”彭程书记面色严肃起来：“品牌不是为利润服务的吗？”

“从根本上来说，是。”萧家道：“但是我认为这里还是要分开来讲。因为在现阶段，首先要建立品牌，利润才能持久

“说说看彭程书记闭上眼睛，摆摆手道。

萧寅点点头，道：“改革开放这么多年。做品牌的游戏已经发生了翻天覆地的变化，有很多策略和传播方式可以保障企业在不进行大投入的条件下，塑造自己的强势品牌。品牌和企业的实力不是通过无谓的花钱来彰显的，品牌是让消费者信赖、信任、引起内心共鸣小拉近与企业的距离，最终选择企业的产品。特别是作为农业企业的领导人。必须看到品牌的重要性和紧迫性。但又必须注意策略的选择。做品牌不能等同于打广告，一定要结合企业的现状选择适合的营销策略？塑造一个成功的品牌不是一日之功。但我们一定要把品牌当作企业运营的有力武器。它需要企业决策者在战略上深谋远虑，在实践中持之以恒。并在企业自身状况和企业生态环境发生变化时，对品牌策略进行必要的调整。让品牌始终能够引领企业的发展。惟有这样，企业才能逐步掌控市场主动权，成为真儿刚品则。不与时俱进。就算是有大广告量的支持。地密小被消费者接受。

彰程书记忽然睁开眼睛，很突兀地问：“为什么一些企业的规模越来越大利润却越来越低。你觉得，应该如何平衡基建品牌一利润三者的关系？”

萧震倒是没料到彭程书记这个问题应该说是没料到彭