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曼联很重视亚洲市场的开发，特别是东亚市场的开发。.:。

不过，以前在曼联的市场开发的名单中，日本是排在第一位的，而现在，因为杨帆的加盟，曼联开始更加重视对于中国市场的开发，所以，这次亚洲之行的第一站就放在了中国首都北京。

事实上，曼联一直都致力于开发中国市场，早在２００４年的时候，曼联已经在成都开设了一家“曼联主题餐厅”，同时，曼联参与注资的足球学校也已经在大陆、香港等地陆续建立。

其实，餐厅，足球学校，纪念品商店还只是市场开发的初级形式，以“经营许可证+赞助商”为标志的曼联经营模式一旦进入中国，将给中国的许多企业带来更多的商机。譬如，曼联目前就与部分手机通讯服务商合作，允许后者在第一时间以彩信的形式，向手机用户提供曼联队比赛图片、图象的发送服务。虽然通讯服务商为此要向曼联支付一大笔费用，但他们依然甘之如饴，因为能获得曼联比赛图像的发送权，无疑将使这些手机服务商在与同行业对手的竞争中占据优势。假如曼联决心在中国开设类似的业务，也必将给中国电讯业带来新的机遇。又譬如，如果曼联在中国建立其“特许生产和经销”的许可证体系，那么，它将能从中标者那里获得丰厚的回报，同时，也带给了许多中国体育用品制造商、分销商以机遇。

此外，如果哪家中国企业有幸成为曼联的赞助商，那对该企业在全球确立品牌都会产生积极的影响，当然，其中的代价也是高昂的——耐克公司为了能在未来的１３年内成为曼联的赞助商，付出的代价是３亿英镑，曼联的老关系户——英国沃达丰集团为了与曼联续约４年，也恭恭敬敬地奉上了１０００万英镑的支票。显然，曼联希望在中国，在亚洲也能获得类似的回报。

此外，在２００３年的时候，曼联签下了中国球员董舫灼也应被视为曼联启动中国市场攻略的一个信号。

不过，董舫灼在曼联从来没有真正的为自己正名，也只是在英超登场亮过一次相而已，还是在比赛的垃圾时间。所以，曼联想要通过董舫灼以扩大在中国市场的影响力的动作并没有太大的效果，不过，杨帆不一样，根据曼联市场开发部‘门’的调研，这个中国球员在中国有着数以亿万计的球‘迷’，他被视为民族英雄，在中国人的眼中，杨帆就是中国体坛当之无愧的第一人。

正是因为有了杨帆，曼联对于扩大在亚洲特别是中国的影响力，进一步开发商业市场，也更加有信心。

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