，共产生物流订单26万。

彼时，淘B、淘B商城，也就是T猫前身的平台效应仍未显现，26万的订单量并未对快递企业造成压力，对于刚刚摆脱“黑快递”身份的民营快递企业来说，恐怕不会想到日后的命运将会与这个大客户紧密联系在一起...

但是作为平台的啊里却很不好受。虽然五千多万的成交额，但是平台系统差点崩溃啊。

电商、购物节、海量的快递发货单数，这也就海量的数据计算和存储，而这时候，啊里的云计算可还没影呢。

2009年的我国，虽然已经加入 WTO，还把去年把国际友人请来热热闹闹地开了一次奥运会，但在科技领域仍然是个标准的“三无”国家：没有自己的操作系统，没有自己的芯片，同样没有自己的计算力系统。所以，购买国外成熟的设备和系统，几乎是 BAT 和所有大企业的唯一选择。

国外的东西，无外乎“IOE”这三样标配：

“I”指IBM，服务器提供商，他们提供的服务器俗称“小型机”。

“O”指Oracle，数据库提供商，他们的软件是著名的“甲骨文商业数据库”。

“E”指的是EMC，存储设备提供商，他们提供的是“集中式存储”。

国内的互联网企业都脱离不了这些IOE。

国内第一个搞这个的是啊里，去年就开始搞了。

2008年，在啊里的IT架构中，T宝和ZF宝使用的绝大部分都是 IBM 小型机、Oracle 商业数据库以及 EMC 集中式存储。

用户激增，数据越来越多，每天早上八点到九点半之间，服务器的处理器使用率都会飙升到 98%。离爆棚就差两个百分点。

啊里就像赛道上的跑车：速度飞快，但引擎已经发红，再踩几脚油估计就要冒烟，后果不堪设想。

可能马清扬自己都没有想到，阻碍啊里增长最迫切的阻力不是商场上的博弈、不是政策的变化，而居然是 IT 基础设施的瓶颈。

怎么办？花钱继续买服务器和软件啊！

这话听上去没错。但是有两个小问题，一个问题是太贵。

那时候小型机价格大概是从几十万到百万人民币；商业数据库软件费用差不多几千万，外加一大笔维护费。

另一个问题是不好用。

啊里在08-09年的时候，业务增长速度实在太快。每年都是十几二十倍，IOE 虽然都是米国公司，但事实证明有时候外国