验就实验。

然后就有人回答说，这不可能……航天的东西你不懂，这些东西必须保证万无一失，必须做到最好，不然一次发射失败就是重大损失，我们必须确保第一次试射的时候就取得成功。

听到这话，徐申学就有点恼火了：“火箭这东西我的确不太懂，但是吧，我看过了报告，大型火箭一次商业发射，也不过几千万美金，对我而言，这不算贵，只要做好人员安全防备，炸一枚火箭不算什么重大损失”

“你们就算发射失败个十次八次，大概也就相当于我几天赚的钱，说实话，这点钱我不太在乎。”

“我公司多，研发的项目更多，我也亲自看过不少，大部分项目都是一边试验一边改进，失败了无数次。

“好多项目的负责人都千方百计的向我说明失败乃是成功之母，一时的失败是未来研发成功的必要铺垫，甚至失败的越多，这研发的进度就越快，一个个的都想着法让我投入更多资金，展开更多的试验。”

”而你们是觉得我的钱不够多，不够你们烧的？还是觉得自个是万中无一的天才，一次实验就能成功了？”

“研发创新的项目，包括这个重复火箭项目，你不去尝试你怎么知道不行？你不炸一次，你怎么知道哪里出了问题？”

“不知道问题，你怎么解决问题？”

“给我放心大胆的搞，今年先给我来个发射试验看看，炸了不要紧，关键是要找到问题改进后，改进后我们再来试一次，看看到时候又有什么地方出问题了！”

“这炸着炸着，不就成了嘛！”

“我们追求的不是一次成功，而是一次比一次进步！”

“诸位，能明白我意思吧？”

一群人听罢，后头站着的一群年轻技术人员倒是一脸兴奋，自家老板说话就是霸气，做事风格果然和传闻中的一样，对技术创新有着极致追求，而且不怕研发成本高。

但是前头的一些管理层以及几个老技术专家就是一脸不服的样子，就差明说：你有钱了不起啊，火箭这事，就不是钱的事，那是高技术，高技术懂不懂……你一个二流211的本科生，还学的是文科，懂个毛线火箭啊！

看这前后两拨人的反应，这就是徐申学为什么不喜欢这些传统行业管理人员以及年老技术人员的缘故，一个个脑子太僵化……

带着火气视察完之后，徐申学干脆又把这个火箭公司的几个主要管理层也换一遍，现在的管理层不太行，脑子太僵硬，对火箭的认知还停留在老一套的认知上。