随着带有中国结元素的饰品大获成功，赵启轩的野心愈发膨胀。他深知，想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，必须进一步扩大规模，提升品牌影响力。于是，他毅然决定租赁一间店面，将地摊生意搬进室内，成立自己的小公司。

店面的选址成了首要难题。赵启轩和孙鹏穿梭在北京的大街小巷，考察了无数个地段。他们既要考虑租金成本，又要确保人流量充足。经过一番深思熟虑，他们最终选定了王府井附近一条稍显僻静但租金相对合理的街道。这里虽然没有主干道那般繁华喧闹，但周边写字楼林立，年轻上班族众多，正是他们目标客户的集中地。

装修店面时，赵启轩亲力亲为。他想要营造出一种既充满传统韵味又不失现代时尚感的氛围。他找来专业的设计师，反复沟通设计方案。店内的墙壁被刷成了米白色，搭配暖黄色的灯光，营造出温馨舒适的购物环境。在陈列架的设计上，他融入了中国传统的榫卯结构元素，既牢固又独具特色。同时，他还在店内的角落摆放了一些传统的中式摆件，如青花瓷瓶、木雕屏风等，让顾客一进店就能感受到浓厚的文化气息。

在人员招聘方面，赵启轩也格外用心。他不仅招聘了有销售经验的员工，还特意招聘了一名对传统手工艺有一定了解的店员。这名店员名叫李梅，毕业于一所艺术院校，对传统手工艺有着浓厚的兴趣和独特的见解。她的加入，为公司注入了新的活力。

公司成立后，赵启轩和孙鹏开始全身心地投入到运营中。赵启轩负责产品的设计和采购，孙鹏则主要负责销售和客户关系维护。为了提高产品的知名度，他们还在店门口张贴了大幅海报，上面展示着公司最具特色的饰品。同时，他们还推出了一系列优惠活动，如买一送一、满减等，吸引了不少顾客前来光顾。

然而，创业的道路并非一帆风顺。随着店面的运营，各种问题接踵而至。首先是库存管理问题。由于对市场需求的预估不够准确，他们一度出现了库存积压的情况。大量的资金被占用，导致公司的资金周转出现了困难。赵启轩为此焦虑不已，他每天都在思考如何解决这个问题。他开始深入分析销售数据，了解不同款式饰品的销售情况，根据数据调整采购计划。同时，他还积极与供应商沟通，争取更灵活的采购政策，减少库存压力。

其次，员工管理也成了一个挑战。由于员工之间的工作经验和性格差异较大，团队内部时常出现矛盾和摩擦。赵启轩意识到，必须加强团队建设，提高员工的凝聚力。他定期组织员工培训，提升他们的专业